【企业在疫情期间的宣传广告,企业在疫情期间的宣传广告怎么写】
疫情对广告行业的激进影响
疫情对广告行业产生了激进影响,主要体现在推动线上广告需求增长、促进数字营销发展以及推动社交与电商营销模式创新等方面。具体如下:短视频营销迎来短期高速增长:被迫延长的春节长假使人们在家娱乐时间同比大幅上升,以抖音、快手为主的短视频成为人们打发无聊时间的重要途径,催生短视频行业流量激增。
广告收入锐减:疫情导致全球经济活动减缓,企业为了缩减成本,纷纷减少广告支出。许多媒体的广告收入因此腰斩,甚至更多。居家生活需求的增加和外出娱乐需求的减少,使得户外广告和传统媒体的曝光率大幅下降,进一步影响了广告收入。
广告业务下滑原因疫情直接冲击:新冠疫情导致部分行业广告主(如旅游、线下消费等)需求锐减,广告投放预算大幅削减。置换交易减少:广告合作中以资源置换形式(如广告位互换)的营收下降,直接影响收入规模。汇率折算损失:美元汇率波动对海外业务收入产生负面影响,进一步拉低营收数据。
数字广告支出将增多2020年受疫情影响,许多行业在谷歌的广告支出减少,如亚马逊从谷歌搜索中撤出广告,旅游业广告支出大幅下降。但2021年数字广告支出预计增长17%,预算最少的卖家也预计增加3%。
移动端品牌广告主流化,OTT端投放增长在移动端成为主流投放终端的背景下,广告主对OTT(互联网电视)的投放有所增加。2020年,移动端品牌广告投放占比达425%,而OTT端品牌广告投放占比提升至205%,反映出家庭场景营销的价值逐渐被认可。
什么样的热点事件适合在企业的品牌传播?
〖壹〗、举几个例子:疫情大背①五菱:“人们需要什么,五菱就造什么”。
〖贰〗、具备敏锐的洞察力:要想成功抓住热点新闻进行事件营销,首先需要具备敏锐的洞察力,能够迅速识别出具有传播潜力和关注度的热点事件。案例:例如,某品牌在某次国际大型体育赛事期间,敏锐地捕捉到某个运动员的出色表现,并迅速推出与该运动员相关的营销活动,成功借助赛事热点提升了品牌知名度。
〖叁〗、市场宣传:发布招商软文、促销软文和市场活动新闻等,提升品牌的知名度和曝光度。市场动态:分享品牌在市场上的最新动态和成果,如市场份额增长、新产品上市等。这些话题方向为企业提供了丰富的品牌传播素材和角度,有助于企业更好地展示自身实力和优势,提升品牌知名度和美誉度。
〖肆〗、案例:冰桶挑战。这是一项在社交媒体上广泛传播的活动,参与者需要发布自己被冰水浇头的视频,并点名其他人参与挑战。这项活动不仅引发了广泛关注,还成功地为ALS(肌萎缩侧索硬化症)协会筹集了大量善款。同时,许多品牌也加入到了挑战中,提高了品牌曝光度。
〖伍〗、其次,杜蕾斯利用北京暴雨这一新闻热点,通过“有杜蕾斯回家不湿鞋”的创意话题,迅速在社交媒体上引起广泛讨论和转发,不仅提升了品牌知名度,还增强了消费者的好感度。杜蕾斯通过这一事件营销,成功地将实用性与趣味性结合,实现了品牌传播与产品推广的双重效果。

分众传媒创始人江南春:疫情期间广告推送正常运作
〖壹〗、分众传媒创始人江南春表示,疫情期间广告推送通过云端在线推送和物联网化技术保障了正常运作。具体原因如下:云端在线推送技术:分众传媒已从早期的插卡播放升级为云端在线推送模式。通过云端系统,广告内容可直接推送至终端屏幕,即使社区封闭、人员无法现场操作,广告仍能正常播放。这一技术转型确保了疫情期间广告投放的连续性。
〖贰〗、“经营疫情”的真正解药在于中小企业构建品牌力与数字化能力,以此提升自身“免疫力”。江南春:品牌力是企业的最大免疫力企业困局与误区:当前企业常陷入价格战、流量战困境,根源在于追求短期见效,忽视品牌建设。流量并非生意本质,品牌才是赢得人心的结果。
〖叁〗、此后,在疫情三年中,分众传媒也难有较大的增长空间。2024年一季度单季,分众传媒实现营收23亿元,同比仅微增6%;归母净利润4亿,同比增长5%。
〖肆〗、分众传媒创始人江南春表示,外界可能过度解读此次收购,这是一次正常的战略选择。收购新潮将使分众对人群的覆盖更充分,本质与2005年收购聚众传媒类似,均属电梯媒体同业整合。分众更擅长在熟悉领域布局,相比跨界并购,此类整合能更好发挥协同效应。
〖伍〗、江南春的庚子年:人在江湖,身不由己 2020年,庚子年,对于江南春和他的分众传媒而言,是充满挑战与变数的一年。这一年,江南春深刻体会到了“人在江湖,身不由己”的无奈与感慨。庚子年的挑战 2020年12月11日,分众传媒股价突发闪崩跌停,市值单日蒸发154亿元。
英国两家口罩公司因广告宣传不当被禁止
速卖通:西班牙口罩GMV增长超400倍 据全球速卖通数据显示,西班牙口罩GMV同比增长超过400倍。此外,最新数据显示,德国口罩GMV增长接近200倍;波兰口罩GMV增长超过120倍;美国消费者在速卖通上购买口罩的GMV同比增长超280倍,占美国市场整体GMV的近四分之一。
【英国宣布本周六最大规模解封】具体包括:从6月13日星期六开始,英格兰的单身成年家庭可以与其他任何规模的家庭形成一个“互助群(support bubbles)”,群内成员可以去彼此家里过夜,而不必保持社交距离。
大多数英国人不愿戴口罩的原因主要有文化差异、官方与主流媒体引导以及社会观念影响,具体如下:文化差异:英国社会本无戴口罩的文化传统,口罩在英国并非日常生活必需品。在英国人的观念中,戴口罩往往与生病或特定职业(如医务人员)相关联,而非作为普遍的预防手段。
质量好的口罩品牌有3M口罩、绿盾口罩、霍尼韦尔、UVEX、Kowa、稳健Winner、阳普IMPROVE、阳普IMPROVE、白元日用品、Dettol滴露、朝美CM等,需要根据自己的需要来选择适合的口罩。
彭博社报道说,分别由好莱坞明星朱丽叶罗伯茨和名模欧莱雅克莉丝蒂?杜灵顿代言的欧莱雅旗下品牌广告,在英国被禁止传播,原因是广告宣传不真实。2在中国,洋快餐的信任危机背后隐藏的是具有误导性或含糊不清的广告宣传。2我们的工作人员会每周举办一些节目,比如宾果游戏比赛。
两家公司门口的宣传栏里,似乎揭示了这两家,甚至是精度表业股东精度精密制品有限公司之间的关系。介绍称,鑫兴表业成立于1993年,是一家以生产高档表壳和表带制品为主的大型港资企业。随着公司规划进一步扩大,于2006年成立了鑫兴联营企业,包括鑫兴、精密、精度共三间联营厂。
疫情下,中小企业如何应对市场推广费用太贵
〖壹〗、灵活调整推广节奏与预算分配:疫情期间市场环境变化快,中小企业应根据实际情况灵活调整推广节奏和预算分配。例如,在销售旺季或促销活动期间加大推广力度,在淡季则减少投入;同时,根据不同渠道的效果动态分配预算,确保资源用在“刀刃”上。
〖贰〗、优化电话营销模式,提升销售效果 眼下很多企业转向电话营销,这种模式既可以保存实力又能不断开发新客户,实现零接触销售。然而,人工电话销售存在成本高、效率低、员工离职率高等弊端。中小企业可以引入“智能外呼” + “智能采集”技术,开启电话销售的新时代。
〖叁〗、中小企业面对疫情可将损失降到最低的方法如下:梳理和盘点企业状况企业要全面梳理经营、财务、人员、库存及合同履约等情况。明确业务受冲击程度,找出可立即压缩的成本,清楚现金储备及未来运营资金需求时长。例如,确定哪些业务受影响最大,哪些行政开支等非必要费用可削减。
陶瓷企业如何在疫情下开展线上营销?
〖壹〗、搭建线上宣传平台,树立良好线上形象 建立官方网站、微信公众号、微商城等:这些平台是陶瓷企业线上营销的基础,能够全方位展示企业实力、产品信息和企业文化,提升品牌整体形象。提升品牌曝光率:通过线上平台的运营和推广,增加品牌在互联网上的可见度,吸引更多潜在客户。
〖贰〗、年的疫情,为陶瓷企业和门店开辟了另一条陶瓷销售的途径:线上引流 ,线下体验。由环球家居发布的《疫后家·装消费意向调研》显示,疫情过后,消费者更加习惯线上交流。
〖叁〗、风险预警与主动服务:利用CRM系统分析客户购买周期与使用反馈,提前预判潜在问题。如瓷砖企业可通过系统监测客户铺贴进度,在空鼓期前主动提供维护建议,减少售后纠纷。
〖肆〗、拓展市场:积极寻求新的市场机会,如开拓线上销售渠道、拓展海外市场等,以缓解国内市场需求萎缩的压力。转型升级:加大技术创新和产品研发力度,提升产品附加值和市场竞争力,实现企业的转型升级和可持续发展。




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